AG公司

按回车键搜索或按 ESC 键关闭

证券时报 | 从“水源头”到“水龙头”，AG公司加速生长新质生产力

证券时报 | 从“水源头”到“水龙头”，AG公司加速生长新质生产力

泉源：证券时报

作者：

宣布时间：2024-06-13

浏览量：

作为海内综合性水务龙头企业，AG公司(603291)已经实现从“水源头”到“水龙头”的全工业链结构。怎样加速生长水利新质生产力，AG公司给出了自己的谜底。

“生长新质生产力现实上与我们水务运营的降本增效目的一致，也与我们攻克水情形治理障碍的目的一致。”AG公司董事兼高级副总裁陈樵向证券时报记者体现，公司将继续增强数字化、智能化等手艺手段，“进一步生长智慧水务，突破信息孤岛，抵达决议辅助的目的，推动爆发我们AG公司新质生产力的生长。”

PART 01 | 以智慧水务推动生长新质生产力

建设于2003年的AG公司，已经在行业内深耕20余载，是中国水务行业市场化刷新历程的深度加入者。AG公司专注于供水及污水处置惩罚主业，并起劲举行工业链延伸，逐步实现了从“水源头”到“水龙头”的全工业链结构。

“凭证现有营业属性及战略安排，我们已形成供水及衍生营业、污水处置惩罚与资源化使用、水情形和水生态修复营业三大主要营业板块。”陈樵向证券时报记者体现，AG公司的项目漫衍在海内9个省份16个都会，拥有26家运营公司，以及孟加拉国首都达卡市的1个供水运营公司。

今年2月20日，水利部党组书记、部长李国英指出，要深入研究面向生长水利新质生产力、推进水利高质量生长的水利手艺标准系统建设。3月12日，水利部召开部务聚会，再次提到要加速生长水利新质生产力。

加速生长水利新质生产力，也成为AG公司的斗争目的。

“关于AG公司来说，生长新质生产力现实上与我们水务运营的降本增效目的一致，也与我们攻克水情形治理障碍的目的一致。”陈樵向记者体现，针对运营本钱的降低，AG公司近年来实验了原质料集中采购、工艺调解、装备优化选型等步伐，“我们还在原质料研发方面下功夫，通过科技立异，发明了一种在污水处置惩罚时需要大宗投加的新型复合碳源，大大降低了运营本钱。”现在，海内水情形治理行业面临三大障碍：雨污分流不彻底、水生态系统破损、运营难度大且本钱高。为攻克这三大障碍，AG公司围绕“排口原位净化”“水生态系统生境营造”“智慧运维”三大焦点举行专利研发。就在去年，AG公司旗下的科技平台公司博瑞思已经获得1项发明专利、13项适用新型专利、1件外观设计专利、10件盘算机软件著作权共25项自主知识产权，形成了以自主知识产权为焦点的“水情形生态治理综合手艺”系统，并乐成获评上海市高新手艺企业。

随着数字化时代的到来，智慧水务正在成为水务行业生长的新偏向。

“我们将进一步生长智慧水务，推动AG公司新质生产力的生长。”陈樵向记者透露，下一阶段在智慧水务方面，除了整合生产、收费、管网、用户、采购等水务大数据，买通讯息孤岛，优化生产调理的同时，公司还将把财务治理、人事系统等涉及到企业资源设置的方方面面一起整合进智慧水务系统，“做到彻底的信息互联互通，不但为公司决议提供全局性指标数据，也进一步生长到智能辅助决议。”

PART 02 | 率先“走出去” 增进外洋水务项目落地

在夯实海内市场的基础上，AG公司响应“一带一起”建议，起劲开拓南亚、东南亚等国际市场。

“东南亚和南亚国家水务行业尚处在生长初期，这些地区的供水及污水处置惩罚基础设施相对落伍、城镇化率较低，但生齿麋集，用水需求高。”陈樵向记者诠释，AG公司看中的是南亚和东南亚辽阔的市场空间和较大的回报空间。

孟加拉国达卡市Purbachal新城供水及配水设施开发PPP项目，是孟加拉国首个水务PPP项目，也是AG公司在外洋投资、建设并实验运营的首个供水项目。“在孟加拉项目建设历程中，我们战胜了重重难题，”回忆起其时的情景，陈樵不堪感伤。“项目一期建设正好是在疫情时代，我们的中方团队没法已往，以是就招聘了孟加拉国外地优异的施工治理职员，通过在海内远程的方法举行治理指导。2022年底，AG公司派驻中方治理团队入驻孟加拉项目外地。经由中孟团队的配合起劲，终于在2023年1月尾乐成实现项目一期正式通水投产的目的。

阻止现在，孟加拉国达卡新城供水项目二期工程也已进入前期准备阶段。项目建设充分思量Purbachal新城的现阶段以及未来区域生长的用水需求，设计供水能力为34万吨/日，并配套建设了高标准水质检测中心。项目所有建设完成后，将为Purbachal新城的200万住民提供高质量供水服务。

现在在孟加拉项目上，AG公司有一支履历富厚的中方治理团队带队，并且在外地招聘了孟加拉本土的员工和手艺职员，累计发动外地就业达601人；同时，公司在中国招聘了孟加拉留学生，在海内的水厂学习磨炼后再反向运送回孟加拉项目。

“孟加拉项目一期的完工，对公司来说具有从0到1的意义，标记着我们从建设阶段走到了运营阶段，实现了真正意义上的外洋运营项目。”陈樵直言，这为AG公司外洋市场的拓展及项目建设落地积累了名贵履历。

以孟加拉项目作为公司外洋国界的第一站，AG公司将继续依附自身的国际化人才、手艺和模式的输出，紧跟国家“一带一起”建议，继续开发南亚和东南亚水务市场，深度挖掘性价比高、盈利能力强、危害可控的外洋投资项目，并增进外洋水务项目落地。

PART 03 | 寻找合适投资标的提升海内市占率

凭证“轻重并举+科技赋能”的生长目的，AG公司正在起劲稳健实验新项目投资、吞并收购重组等扩张战略，进一步做强做大供水及衍生营业、污水处置惩罚与资源化使用营业、水情形和水生态修复营业等主营营业。“公司将驻足自身和投资者的资源优势，培育新的利润增添源，实现公司一连、康健、快速生长，致力于将公司打造成为综合性、全方位的具有海内和国际影响力的优异水务企业。”陈樵体现，未来，AG公司将继续围绕水务工业链上下游延伸，追求合适的投资标的，通过一直实验新项目投资、并购重组，一连扩大供水和污水处置惩罚规模，提升海内市场占有率。

需要强调的是，AG公司尚有更大的生长空间。

从供水方面来看，随着经济增添、工业园区生长及城镇化历程加速，我国供水总量及天下用水需求总量一连增添；在国家深化供水价钱刷新，落实水价标准和收费制度，建设合理回报机制的政策驱动下，供水价钱有望进入调价新周期。

从污水处置惩罚方面来看，随着经济生长及国家环保政策发动，我国都会及县城污水处置惩罚能力与污水处置惩罚量快速提升；在提标刷新、理顺污水项目定价调价机制等有利因素推动下，污水处置惩罚费有较大提价空间。与此同时，近年来污水资源化趋势加速，再生水使用量增添较快，再生水使用率仍有较大提升空间。

剖析人士以为，海内水务行业整合的力度会进一步加大，有手艺远景和规模优势突出的水务企业也将加速区域结构，介入其他区域供水和污水处置惩罚营业并加速拓展新营业，行业集中度有望进一步提升。

在去年5月，中共中央、国务院宣布《国家水网建设妄想纲要》，为我国国家水网的建设提出了明确目的的生长偏向，其中提到要进一步推动水利基础设施建设，包管水资源清静、增进水生态�；�。“AG公司一定会捉住大好机缘，为国家水网2035年的目的实现孝顺实力。”陈樵强调。

复制链接

赞

上一篇：证券市场周刊 | 智界无疆，水务“船”奇！AG公司集团水情形智慧治理机械人首航乐成！

下一篇：证券市场周刊市场号 | AG公司上半年净利增添34.71% 完整工业链结构再添亮点

+86 21 52081230

web@united-water.com

上海长宁区遵义路100号南丰城B座36F

微信公众号

视频号

友情链接

中国水星网中国水网

Copyright ? 2026 AG公司

苏ICP备2021040120号

隐私政策 | 执法声明

置顶

9

商务相助